Med nytåret 2008 lanceres Rysensteen Gymnasiums nye vision
På Rysensteen Gymnasium har vi i mange år haft et værdigrundlag. Ikke et værdigrundlag, der bare har ligget i en skuffe og trukket støv. Nej et værdigrundlag, som vi altid vender tilbage til. I vores begrundelser for hvorfor nogle beslutninger er bedre end andre og i de sammenhænge, hvor vi drøfter, hvorfor noget er gået galt eller i hvert fald ikke er godt nok! Det har nemlig gennem efterrationalisering altid vist sig, at de største problemer er opstået i sammenhænge, hvor nogle netop ikke levede op til værdigrundlaget.
Men værdigrundlaget har den mangel, at det ikke rummer visioner for, hvor vi ønsker at bringe Rysensteen hen i fremtiden.
Det er fundamentalt bestyrelsens opgave at formulere en vision for en statslig selvejende institution. Men med Rysensteen Gymnasiums demokratiske grundlag, som meget klart formuleres i værdigrundlaget, ville det ikke være i skolens ånd, at en vision blev besluttet uden forankring i de mennesker, som trives på skolen til hverdag. Derfor besluttede vi at involvere samtlige af skolens elever, lærere, ledere samt bestyrelsesmedlemmer i processen.
At styre en proces med mere end 600 deltagere turde vi dog ikke selv at kaste os ud i. Vi konsulterede derfor firmaet Public Futures, som består af Steen Svendsen og Søren Olsen. Og disse planlagde i samarbejde med skolens ledelse en visionsdag. Såvel bestyrelsen som elevråd og lærerråd blev taget med på råd.
Onsdag d. 24. oktober mødtes vi alle i Idrætshuset i DGI-byen til en uhyre velplanlagt og spændende dag, som sluttede med at 29 grupper hver havde produceret et visionsforslag. Mange af forslagene tog meget konkret udgangspunkt i skolens værdisæt, og nogle kunne måske mene, at der manglede nogle mere vidtløftige visioner. Men de 29 forslag dannede rammen for et konkret forsalg som Public Futures fremlagde for skolens bestyrelse d. 26. november. Forslaget blev mødt med positive tilbagemeldinger, men bestemt også med mange grundlæggende ønsker om ændringer. Det blev her vedtaget, at processen nu blev elektronisk, og at alle bestyrelsesmedlemmer senest 8. december skulle fremsende ændringsforslag, hvorefter Søren Olsen, Steen Svendsen og jeg selv måtte samstemme ændringerne til et endeligt forslag, som bestyrelsen havde frem til juleaften til at komme med indsigelse overfor.
Resultatet blev, at alle var enige om det fremkomne forslag, og derved fik Rysensteen Gymnasium julenat en ny vision som lyder:
Rysensteen Gymnasium –
et ståsted i storbyen
og et springbræt til verden
Viden
Rysensteen er kreativ faglighed. Viden med globale ambitioner.
Læring
Vi skaber fremtiden i et engagerende læringsmiljø med mod til forandringer.
Vi stiller krav. Vi står på tæerne. Alle skal lære.
Demokrati
Elever, lærere og ledelse former hverdagen i et levende demokrati, der skærper ansvar og medindflydelse.
Fællesskab
Vi fastholder det varme fællesskab, der bygger på tryghed, originalitet og rummelighed
– med plads til at forme sig selv sammen med andre
– i en intens atmosfære, der gør det spændende at lære.
Du skaber Rysensteen
Rysensteen skaber dig
Sammen skaber vi fremtiden
Processen fortsætter nu med at ledelse, lærere og alle klasser er med til at planlægge tiltag, der sikrer, at Rysensteen Gymnasium lever op til visionen. Dette foregår i første omgang i løbet af januar og februar. Herved vil skolens vision forhåbentlig komme til at leve lige så stærkt som det værdigrundlag, som enhver på skolen kender.
Du kan læse mere om Visionsdagen – bl.a. de 29 forslag - ved at klikke her